口碑档案 · 按月归档

每月两百条反馈,记下真实的采购现场

本月、上个月、上一季度的采购反馈按月归好,每一条都标着使用场景和涉及品类。6号平台移动站把原料、交付、质检、服务四类里最贴近您处境的评价放在一起,也把近期上线了什么、改了什么写在同一页里。

  • 200条 / 月 本月新增评价样本
  • 3200余家 累计服务客户
  • 97.4% 近 12 个月交付准时率
  • 28 覆盖省级行政区

01

本月速览

先看整体温度,再决定往哪一类里细看。

  • 本月问得最多的还是起订门槛:一箱能不能发、发多少单价会往下走。这两个问题分别对应 1 件档和 20 件档的价格区间,区间表在产品与档位页可以直接翻到。
  • 交付类反馈里,同城配送的稳定度最被认可。当日达与次日达两个时段都支持指定,近三个月的准时表现整体好于物流专线与快递。
  • 留下反馈的品类集中在食品辅料和日化原料;包装耗材这一类的评价大多来自已经复购过两三次的客户,讨论点更多落在包装完整度上。
  • 质检相关的提问集中在报告怎么取、编号怎么对。凭报告编号与产品批次可以自行查验,常规 18 项指标之外还有 6 项可以加测。
打开的纸箱与整齐码放的包装内容物俯拍画面,无人物入镜
本月到货反馈中,包装内容物的码放整齐度被提到的次数明显多于上个月。

02

按月归好的采购反馈

点开任意一个月,看那个阶段客户在挑什么、担心什么、最后选了哪一档。

本季度标签分布

本月 200 条
NO-0731 原料

做食品辅料的生产方想先试一批,选了 1 件档下单。第二天收到同城当日达的货,开箱后按外包装上的批次号找到了对应的产区说明,试产顺利,随后直接补到 20 件档,单价也随之下调。

场景:新品试产 品类:食品辅料 档位:1 件 → 20 件
NO-0728 交付

日化原料方向的采购方要赶一次小批量灌装,指定同城次日达。上午确认的 20 件档订单在第二天上午完成签收,没有耽误当天的排产计划。

场景:赶排产节点 品类:日化原料 方式:同城次日达
NO-0724 质检

包装耗材方向的客户收货后核对了报告编号,报告上的批次与箱体印刷批次完全对得上,省掉了再向供货方索要一次纸质报告的手续。

场景:入厂验收 品类:包装耗材 核对:报告编号与批次
上个月 196 条
NO-0619 交付

跨省客户在快递和物流专线之间比较了一轮,最后按到货时间选了专线。两箱货三天内到达中部城市的仓库,运费与承诺时效都写在确认信息里,和实际到货一致。

场景:跨省备货 方式:物流专线 到货:3 天
NO-0612 原料

一家做烘焙预拌粉的客户原本只固定一个规格,按同产区的两个批次各试了一轮之后,把主批次定了下来,后面改成按季度备货,采购计划比之前好排。

场景:批次比对 品类:食品辅料 节奏:按季度备货
NO-0605 服务

首次接触的客户在咨询里把 5 件档和 20 件档的单价差别问清楚,拿到两档对照之后当天就按 20 件档下单,没有再多跑一轮询价。

场景:首次询价 档位:5 件 / 20 件 响应:工作日四小时内
本季度早些时候 188 条
NO-0524 质检

食品辅料客户在常规 18 项指标之外加测了两项,报告在样品到达后两个工作日内出具,正好赶上客户自己安排的入厂验收节点,没有让整批货等报告。

场景:加测项目 周期:2 个工作日 核对:报告编号与批次
NO-0517 交付

做社区零售的客户上午下单时勾了同城当日达,货在下午送到门店并完成签收,当天晚上就摆上了货架,没有压到第二天。

场景:门店补货 方式:同城当日达 到货:当日
NO-0509 服务

客户就同一品类分几次咨询,后续凭批次号调出了之前的沟通记录,不用每次重新说明用量、包装和收货地址,来回沟通的轮次少了很多。

场景:多次询价 方式:凭批次号调取记录
去年下半年 205 条
NO-0411 原料

做宠物零食的客户在国内几个产区之间比过一轮,最后按蛋白指标选定了两个供应稳定、批次差异小的产区,之后没再频繁换源。

场景:选源比价 品类:食品辅料 关注:批次稳定性
NO-0402 质检

客户把常规指标的检测报告随货一起归档,后面给下游客户看的时候直接引用报告编号,不用再单独准备一份说明材料。

场景:向下游举证 核对:报告编号
NO-0326 交付

雨季有一票专线货在路上多耽搁了一天,客户提前收到告知后把排产往后挪了一天,整体交付节点没有受影响,后续两票也按原时间走。

场景:天气延误 方式:物流专线 处理:提前告知并调整排产

03

平台在做什么

从下单到核对,近期改动的几处,都是为了让您少问一轮。

  1. 本月

    客服与业务顾问的排班做了扩容,分原料、交付、质检三个方向对接。工作日四小时内的首次响应在咨询高峰时段也保持得住,非工作时段提交的信息在下一个工作日优先处理。

  2. 上个月

    检测报告的编号规则统一成字母前缀加 8 位数字,客户拿到报告就能直接对照批次,页面上点一下即可复制编号,省去手抄出错的可能。

  3. 本季度

    手机端访问细节整理完毕,浏览器直接打开就能选档位、查编号、翻评价,不需要下载安装任何应用。

  4. 去年

    五档阶梯定价替代了原来的单一询价方式,1 件到 100 件各自的区间与下浮比例都摆在明面上,客户可以先自己算一轮再来问。

  5. 更早

    报告编号核对开放给客户,凭编号和产品批次可以自行查验检测结果,不用等客服回传附件。

出库记录板与批次台账纸页特写,手写与打印编号清晰
出库台账上每一票都记着批次号与承运方式,出问题时可以按编号往回查。

04

三个内容专题

每月 6 至 8 篇,围绕原料、交付、质检各写各的,攒着看能省掉不少试错。

原料样本分装瓶排列的微距画面,背景深色,光线偏冷

原料观察

每月 2 – 3 篇

写产区、批次和季节怎么影响供货节奏。哪一种原料在哪个时段容易紧张、同产区不同批次差在哪里、进口渠道和国内产区各自适合什么用量,都在这里展开。

检测记录纸与仪器读数并排的画面,青绿色指示灯点缀

质检笔记

每月 2 篇

拆开讲 18 项常规指标和 6 项可选加测各查什么、什么品类值得加、报告拿到手先看哪几行。看不懂的术语可以直接带着编号来问。

交付手记

每月 2 篇

记录快递、物流专线和同城配送在不同城市的实际到达情况,包括高峰期的等待、恶劣天气下的调整,以及怎么把几种方式搭配起来用。

05 — 换个方向听

也想说两句

您如果已经用上我们的货,随时可以把体验告诉对接的顾问,或者发到客服邮箱。我们按月份和品类整理好,下一位在同样场景里选货的采购就能多一份参照——毕竟大家都是这么比过来的。

评价展示时会隐去姓名、头像与公司全称,涉及价格和库存的细节会先和提交方确认后再放出。